NEFCISA
NEFCISA

The Music In Africa Foundation (MIAF) is proud to announce its partnership with the Industrial Development Corporation (IDC) as a Strategic Implementing Partner (SIP) for its Social Employment Fund (SEF). Through this collaboration, MIAF is launching a new national programme designed to create jobs, address skills gaps, and strengthen South Africa’s creative industries — in line with the SEF’s overarching goal to generate work for the common good and build community value through employment, social contribution, and inclusive economic participation. Operating under the banner NEFCISA (National Employment Facility for Creative Industries in South Africa), the initiative will recruit and train participants, match them with host organisations, and place a minimum of 1 000 workers across the country. Key Objectives: Support employment and entrepreneurship in the creative industries. Offer skills development and training programmes. Foster partnerships between public and private creative sectors. Promote South African creativity at both provincial and national levels Foster community development through social contribution.

ACCES
ACCES

Chaque année, nous fournissons des informations générales afin de guider les participants dans la préparation de leur voyage. En plus de ce site, des mises à jour importantes seront envoyées par e-mail à tous les délégués inscrits. Assurez-vous de vous inscrire dès que possible. Pour plus d'informations, veuillez contacter [email protected] Continuez à consulter cette page pour plus d'information.  

Gender@Work
Gender@Work

Music In Africa Gender @ Work is a three-year training programme aimed at upskilling and increasing the participation of female professionals in the African music sector. Launched by the Music In Africa Foundation (MIAF) in April 2019, the programme is connected to the MIAF’s ACCES music conference – a pan-African event held in a different African country every year. This connection enables the programme to reach new participants in a different African country every year. The programme marks the beginning of a more concerted effort by the Foundation to support the participation and inclusion of women in all facets of its programmes and the music sector in Africa as a whole. Over the three years, the programme will aim to address gender imbalances in the sector through training, lobbying, facilitating knowledge exchange and dialogues that foster the interest of women. The broader objectives of the programme are to: Provide industry training for women on critical music industry skills, focusing on: Stage management Electronic music production and recording Music business management Technical knowledge Provide an opportunity for both professional and aspiring women to benefit from the Music In Africa network and its broad range of activities in 2019, 2020 and 2021. Provide a solution-based platform in the form of a round table at ACCES with a view to identify challenges, discuss opportunities and lobby for the interests of female practitioners. Offer participants the opportunity to benefit from programmes offered by MIAF’s partners. Increase access to educational materials. Integrate participants in the broader ACCES programme to maximise experience and exposure to the industry. Record and present training materials on the www.musicinafrica.net, including but not limited to tutorials, templates and other best-practice materials. Communicate women-based themes that support the initiatives and messages of the programme. MAIN TRAINING ACTIVITIES Training in first country (Ghana): In the first year, participants will be trained on all aspects of stage management by a team of experienced stage managers from 10 to 17 November 2019. The programme will offer robust classroom training as well as practical, hands-on training in which participants will also be given the opportunity to manage various aspects of the ACCES performance programme. Training in second country: The second training iteration will take place at ACCES 2020 when the programme will diversify its course to include music production lessons and training on other music business topics. A round-table platform will also be introduced to coincide with the ACCES programme. Training in third country: The third training iteration will take place at ACCES 2021 in a different country, offering an advanced course. HOW DO YOU GET INVOLVED?  As a participant, facilitator or trainer: The programme enrolls up to 12 trainees every year. All opportunities are advertised publicly on this website, and will be added to this page. Please keep checking this page for new calls (below under UPDATES & CURRENT OPPORTUNITIES). As a partner Please contact Claire Metais at [email protected]. APPLY The call for applications for 2020 will be announced soon. The Music In Africa Gender @ Work programme is made possible with the support of the Prince Claus Fund, Siemens Stiftung and Goethe-Institut.

Sound Connects Fund
Sound Connects Fund

Pour les praticiens et les organisations culturels et créatifs opérant en Afrique australe, l’accès au financement reste un défi majeur. La pandémie de COVID-19 a également eu un impact massif sur les politiques gouvernementales, les dépenses et l’économie en général, et a vu les dépenses consacrées à la culture reléguées plus bas dans la liste des priorités. De plus, les industries culturelles et créatives citent régulièrement quatre domaines principaux où l’investissement est nécessaire pour la croissance : une visibilité accrue, la mobilité incluant l’accès à de nouveaux marchés, le financement et les structures de soutien.

Music In Africa Live
Music In Africa Live

MUSIC IN AFRICA LIVE Lancé en 2020 pour une durée de 3 ans, Music In Africa Live est une initiative visant à soutenir l'écosystème de la musique africaine face aux contraintes imposées par la pandémie de COVID-19 ; le projet a été lancé par la Fondation Music In Africa (MIAF) en partenariat avec le ministère fédéral allemand des Affaires étrangères, Siemens Stiftung et le Goethe Institut. Plus de 30 aides sont disponibles dans le cadre de la troisième édition de Music In Africa Live, dans 3 catégories :  showcases, renforcement des compétences et plaidoyer, en conformité avec les modalités énoncées.

Instrument Building And Repair Project
Instrument Building And Repair Project

The overarching objective of Music In Africa Foundation’s Instrument Building and Repair (IBR) project is to encourage the formalisation and professionalisation of instrument-making and repair in Africa, especially in relation to indigenous African instruments. Background In 2014, the Music In Africa Foundation (MIAF) identified as one of its focus areas for development the need to encourage young people from music and music-related sectors to consider instrument-making as a career. This need extended itself from the recognition that the making of traditional African instruments is not a widely practiced skill and seems to be limited to the older generation. Traditional African instrument makers are also few and far between, making communication and logistics between teachers and learners an obstacle. When instrument building workshops take place, budgetary constraints do not allow teachers or learners the time to explore the finer details of an instrument. Based on these observations, the MIAF designed and piloted the first IBR workshop at the Dhow Countries Music Academy (DCMA) in Zanzibar in February 2015. In 2016, the foundation received funding from the South African National Lotteries Commission to implement a much bigger version of the project in Johannesburg. The project drew participants from five African countries. 25 students from South Africa, Ghana, Senegal, Kenya and Ethiopia were trained on how to build and repair musical instruments. The instruments that they made were: Traditional Instruments: Umakhweyana and Marimba Conventional Instrument: Dulcimer guitar The workshop culminated in a traditional instruments concert at the Wits Theatre in Johannesburg. It is the MIAF’s aim to roll out similar workshops in as many African countries as possible over the next few years. Objectives Developing awareness of musical instrument makers in Africa with a view to promote their work to a wider global audience. Facilitating the sharing and transfer of skills in indigenous instruments between countries on the continent. Encouraging the formalisation and professionalisation of instrument-making and repair in Africa, especially in relation to indigenous instruments. Helping instrument makers develop their careers. Fostering the rapid monetisation and sustainable development of instrument-making and repair in Africa. Promoting constant exchange of ideas, expertise, experiences and know-how among instrument makers in Africa. Facilitating the identification of existing gaps in the field with a view to contribute new solutions. Facilitating the transfer of knowledge and skills of indigenous instruments between younger and older generations. 2020 edition The MIAF has also announced that multi-instrumentalist and instrument maker Joe Makhanza will facilitate one of the workshops on the building of the kamale ngoni instrument. Kamale ngoni is a kora-like, stringed instrument that originated in West Africa. The instrument contributed to the rise of Wassoulou music in the 1970s and 1990s. Makhanza was born in Giyani in South Africa's Limpopo province. He completed a bachelor of music degree and a post-graduate diploma in arts marketing from Wits University. He is currently completing his masters in ethnomusicology and is a part-time lecturer in African music studies at Rhodes University. He plays the kora, mbira, valiha, masenqo, xiwewe, ngoni ba and xizambi, among others. He also manufactures the aforementioned instruments. The MIAF will confirm more trainers who will join the workshops as well as the other instruments that will be featured in the 2020 IBR programme.  Apply to participate here. Connect with us on Twitter, Instagram and Facebook, and subscribe to our monthly newsletter. The Music In Africa Instrument Building and Repair project is funded by the National Lotteries Commission. It is implemented in partnership with Siemens Stiftung, Goethe-Institut, Wits Theatre and Kaya FM.

Features

Créativité musicale et Marketing : entretien exclusif avec Sonia Boton-Gboh, fondatrice de Roxanne

04 Oct 2023 - 08:59

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Dans un univers où la Musique et le Marketing s'entremêlent pour créer des expériences mémorables, une agence se démarque par sa capacité à établir des liens entre les artistes et les marques. Roxanne, dirigée par Sonia Boton Gboh, une véritable « marketing animal » cumulant plus de deux décennies d'expertise, se positionne à l'avant-garde de cette révolution culturelle.

Cette interview exclusive nous invite dans les coulisses de Roxanne, l’agence qui a su ériger des passerelles entre les univers de la musique et du marketing. Explorez avec nous la manière dont Roxanne identifie les opportunités de collaboration, préserve l'authenticité des artistes, et évalue le succès de ces partenariats.

Au cours de cette entrevue, Sonia Boton-Gboh, qui participera à un panel à ACCES 2023, la conférence musicale de la Fondation Music In Africa qui aura lieu à Dar es Salam (Tanzanie) du 9 au 11 novembre dévoile un aperçu important des collaborations artistiques et des synergies avec les marques. Elle scrute également l'avenir de ce domaine en plein essor à l'ère numérique.

Plongez avec nous dans le monde de la créativité musicale et du marketing, à la rencontre d'une experte qui sculpte l'industrie avec une vision unique. Bienvenue dans l'univers de Roxanne.

Sonia Boton-Gboh fondatrice de Roxanne, agence de marketing spécialisée dans les partenariats entre la musique et les marques.

Pouvez-vous nous parler brièvement de vous et de votre agence Roxanne ?

J’aime me définir comme une « marketing animal ». J’y travaille depuis 20 ans d’abord avec un parcours très corporate en marketing au sein de plusieurs multinationales comme Kimberly-Clark, Monoprix où L’Oréal où j’ai été Marketing Manager. J’y ai travaillé sur le développement de marques comme Softsheen-Carson, Garnier, L’Oréal Paris en France et à l’international (Europe, Afrique et Moyen-Orient). J’ai quitté L’Oréal pour démarrer une nouvelle aventure dans le domaine de la musique parce qu’en fait en sortant du bureau, j’étais souvent en concert. Je suis passionnée par le Live. Je me suis formée au Management Artistique et Culturel et en parallèle, j’ai travaillé pour Live Nation sur l’organisation de l’avant-dernière édition du festival Afropunk Paris.

Depuis un peu plus de 4 ans, je suis la fondatrice de l’agence Roxanne qui crée de l’affinité entre les marques et les talents de la culture urbaine. J’ai accompagné des artistes tels qu’Aya Nakamura, Ninho, Zola et des marques comme Casio G-Shock, L’Oréal, Crep Protect etc.

Comment identifiez-vous les opportunités de collaboration entre artistes et marques ?

Tout part des marques avec lesquelles nous travaillons. Il s’agit de comprendre leurs problématiques et de déterminer l’activation qui permettra de répondre à leurs objectifs. Ensuite, grâce à l’expertise de l’agence, nous identifions l’artiste qui sera le plus cohérent avec le positionnement et l’ADN de la marque.

Quels avantages un artiste tire-t-il d'une collaboration avec une marque ?

C’est surtout pour la marque que c’est un avantage. Ça lui permet d’émerger sur les réseaux sociaux, de développer un story-telling et une communication originale et pertinente qui va impacter sa cible et lui permettent de réellement se démarquer.

Comment préservez-vous l'authenticité de l'artiste lors des collaborations ?

Honnêtement, les artistes sont très regardant sur les opportunités qui leur sont proposées. Ils s’inscrivent de plus en plus dans un processus de co-création avec les marques.
Il faut vraiment accompagner les marques sur des activations pertinentes avec une stratégie « win-win » pour l’artiste et elle. En général ca passe bien si l’agence qui représente l’artiste fait ce travail de sensibilisation et que la motivation première n’est pas que monétaire …

Pouvez-vous donner un exemple de défi courant et comment vous l'avez surmonté ?

Il faut souvent faire un travail d’éducation pour expliquer aux marques que les artistes ne sont pas des influenceurs et que certaines mécaniques ne seront pas réalisables ( ex : code promo). Les collaborations avec les artistes sont différentes de celles que l’on pourra faire avec des influenceurs. Il faut mettre un cadre et malheureusement si la marque ne le comprend pas, la collaboration ne sera pas possible.

Il y a aussi des marques qui pensent connaître cette culture et vont faire une fixation sur un artiste alors que son univers ne correspond pas du tout à celui de la marque. Il faut être capable de l’expliquer à celle-ci et de l’orienter vers un artiste qui sera plus pertinent.

Comment avez-vous observé l'évolution des tendances dans le marketing et leur impact sur les collaborations artistiques ?

Il y a plusieurs années, les collaborations se faisaient souvent sur des formats évènementiels type concerts privés pour des marques. Depuis le COVID, les marques sont passés sur des activations principalement digitales. C’est une bonne chose car c’est sur les réseaux sociaux qu’elles seront à même de pouvoir capter les jeunes générations. Les marques s’essaient à des formats type livestreams, challenges tiktok. Cela permet de créer des campagnes virales que leurs cibles pourront partager et qui crée beaucoup plus d’engagement.

Quelles étapes clés recommandez-vous aux artistes, managers et producteurs pour réussir dans les partenariats avec des marques ?

Si certains managers ou producteurs sont capables de travailler en direct avec les marques, il est préférable pour les artistes de se faire représenter. Chacun son métier, il y a des implications contractuelles fortes et cela peut par ailleurs être lourd pour un manager de gérer cela en plus de tout ce qu’il a déjà à gérer.

Parlez-nous de l'importance de la cohérence de la marque et de l'alignement des valeurs dans une collaboration réussie.

Si l’on veut qu’une campagne soit authentique et réussie, il est important que cette cohérence soit essentielle. Il s’agit pour la marque et l’artiste de s’éviter un bad buzz, à l’heure où les réseaux sociaux s’enflamment vite. Malheureusement, quand on parle de musique, il y a un côté émotionnel fort, la marque doit s’attacher aux côté business et ne pas faire passer ses goûts personnels avant.

Comment mesurez-vous le succès d'une collaboration artistique avec une marque ?

Cela dépend des objectifs de campagne mais effectivement il est important de définir des Kpis, analyser les audiences des artistes pour s’assurer que cela répondra aux objectifs de la marque.
Les conversations que ces collaborations vont engendrer sur des réseaux comme X (ex-Twitter) sont aussi un indicateur important pour savoir comment les cibles vont les accueillir.

Que pouvez-vous partager avec le public lors de votre panel à la conférence ACCES ?

Je pense que ce panel va être passionnant ! Cela va être un moment de partage des best practices avec mes collègues qui évoluent sur le marché africain. C’est un marché qui pratique beaucoup les collaborations avec les artistes. Ce sera intéressant de savoir si nous avons les mêmes défis et les mêmes ambitions. Roxanne travaille déjà à l’international et souhaite aussi travailler plus avec des marques et des artistes africains. Récemment, Rema a été signé sur une campagne globale pour Nike Jordan. Les collaborations avec les artistes africains seront de moins en moins locales et de plus en plus globales vu l’explosion mondiale des musiques afrobeat par exemple.

Pouvez-vous partager des exemples marquants de collaborations artistiques chez Roxanne et leur impact ?

Au début de l’année, Roxanne a accompagné la marque Vestiaire Collective, une licorne française, marketplace de seconde main sur sa collaboration avec Aya Nakamura. Le marché de la seconde main est en pleine explosion et Vestiaire Collective est fortement challengé par Vinted, leader de la seconde main. Nous avons travaillé sur une campagne à 360° mêlant social media, influence et brand experience à l’occasion de la sortie de l’album de DNK. Cela a permis de générer pas mal de conversations sur les réseaux sociaux sur Vestiaire Collective qui souffrait d’un manque de notoriété.

Comment envisagez-vous l'avenir des collaborations entre artistes et marques, notamment à l'ère numérique ?

Je pense que les collaborations entre artistes et marques vont de plus en plus se démocratiser. Un peu comme ce qui se passe sur le marché africain qui est en avance sur ce sujet, les marques comprennent le pouvoir de recommandation des artistes de musique urbaine mais aussi sur des esthétiques africaines comme l’afrobeat, l’amapiano qui sont plébiscités par les diasporas mais aussi par les jeunes occidentaux. Certains secteurs vont de plus en plus s’ouvrir même si aujourd’hui c’est surtout les cosmétiques et le streetwear qui initie ses collaborations.

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