NEFCISA
NEFCISA

The Music In Africa Foundation (MIAF) is proud to announce its partnership with the Industrial Development Corporation (IDC) as a Strategic Implementing Partner (SIP) for its Social Employment Fund (SEF). Through this collaboration, MIAF is launching a new national programme designed to create jobs, address skills gaps, and strengthen South Africa’s creative industries — in line with the SEF’s overarching goal to generate work for the common good and build community value through employment, social contribution, and inclusive economic participation. Operating under the banner NEFCISA (National Employment Facility for Creative Industries in South Africa), the initiative will recruit and train participants, match them with host organisations, and place a minimum of 1 000 workers across the country. Key Objectives: Support employment and entrepreneurship in the creative industries. Offer skills development and training programmes. Foster partnerships between public and private creative sectors. Promote South African creativity at both provincial and national levels Foster community development through social contribution.

ACCES
ACCES

Chaque année, nous fournissons des informations générales afin de guider les participants dans la préparation de leur voyage. En plus de ce site, des mises à jour importantes seront envoyées par e-mail à tous les délégués inscrits. Assurez-vous de vous inscrire dès que possible. Pour plus d'informations, veuillez contacter [email protected] Continuez à consulter cette page pour plus d'information.  

Gender@Work
Gender@Work

Music In Africa Gender @ Work is a three-year training programme aimed at upskilling and increasing the participation of female professionals in the African music sector. Launched by the Music In Africa Foundation (MIAF) in April 2019, the programme is connected to the MIAF’s ACCES music conference – a pan-African event held in a different African country every year. This connection enables the programme to reach new participants in a different African country every year. The programme marks the beginning of a more concerted effort by the Foundation to support the participation and inclusion of women in all facets of its programmes and the music sector in Africa as a whole. Over the three years, the programme will aim to address gender imbalances in the sector through training, lobbying, facilitating knowledge exchange and dialogues that foster the interest of women. The broader objectives of the programme are to: Provide industry training for women on critical music industry skills, focusing on: Stage management Electronic music production and recording Music business management Technical knowledge Provide an opportunity for both professional and aspiring women to benefit from the Music In Africa network and its broad range of activities in 2019, 2020 and 2021. Provide a solution-based platform in the form of a round table at ACCES with a view to identify challenges, discuss opportunities and lobby for the interests of female practitioners. Offer participants the opportunity to benefit from programmes offered by MIAF’s partners. Increase access to educational materials. Integrate participants in the broader ACCES programme to maximise experience and exposure to the industry. Record and present training materials on the www.musicinafrica.net, including but not limited to tutorials, templates and other best-practice materials. Communicate women-based themes that support the initiatives and messages of the programme. MAIN TRAINING ACTIVITIES Training in first country (Ghana): In the first year, participants will be trained on all aspects of stage management by a team of experienced stage managers from 10 to 17 November 2019. The programme will offer robust classroom training as well as practical, hands-on training in which participants will also be given the opportunity to manage various aspects of the ACCES performance programme. Training in second country: The second training iteration will take place at ACCES 2020 when the programme will diversify its course to include music production lessons and training on other music business topics. A round-table platform will also be introduced to coincide with the ACCES programme. Training in third country: The third training iteration will take place at ACCES 2021 in a different country, offering an advanced course. HOW DO YOU GET INVOLVED?  As a participant, facilitator or trainer: The programme enrolls up to 12 trainees every year. All opportunities are advertised publicly on this website, and will be added to this page. Please keep checking this page for new calls (below under UPDATES & CURRENT OPPORTUNITIES). As a partner Please contact Claire Metais at [email protected]. APPLY The call for applications for 2020 will be announced soon. The Music In Africa Gender @ Work programme is made possible with the support of the Prince Claus Fund, Siemens Stiftung and Goethe-Institut.

Sound Connects Fund
Sound Connects Fund

Pour les praticiens et les organisations culturels et créatifs opérant en Afrique australe, l’accès au financement reste un défi majeur. La pandémie de COVID-19 a également eu un impact massif sur les politiques gouvernementales, les dépenses et l’économie en général, et a vu les dépenses consacrées à la culture reléguées plus bas dans la liste des priorités. De plus, les industries culturelles et créatives citent régulièrement quatre domaines principaux où l’investissement est nécessaire pour la croissance : une visibilité accrue, la mobilité incluant l’accès à de nouveaux marchés, le financement et les structures de soutien.

Music In Africa Live
Music In Africa Live

MUSIC IN AFRICA LIVE Lancé en 2020 pour une durée de 3 ans, Music In Africa Live est une initiative visant à soutenir l'écosystème de la musique africaine face aux contraintes imposées par la pandémie de COVID-19 ; le projet a été lancé par la Fondation Music In Africa (MIAF) en partenariat avec le ministère fédéral allemand des Affaires étrangères, Siemens Stiftung et le Goethe Institut. Plus de 30 aides sont disponibles dans le cadre de la troisième édition de Music In Africa Live, dans 3 catégories :  showcases, renforcement des compétences et plaidoyer, en conformité avec les modalités énoncées.

Instrument Building And Repair Project
Instrument Building And Repair Project

The overarching objective of Music In Africa Foundation’s Instrument Building and Repair (IBR) project is to encourage the formalisation and professionalisation of instrument-making and repair in Africa, especially in relation to indigenous African instruments. Background In 2014, the Music In Africa Foundation (MIAF) identified as one of its focus areas for development the need to encourage young people from music and music-related sectors to consider instrument-making as a career. This need extended itself from the recognition that the making of traditional African instruments is not a widely practiced skill and seems to be limited to the older generation. Traditional African instrument makers are also few and far between, making communication and logistics between teachers and learners an obstacle. When instrument building workshops take place, budgetary constraints do not allow teachers or learners the time to explore the finer details of an instrument. Based on these observations, the MIAF designed and piloted the first IBR workshop at the Dhow Countries Music Academy (DCMA) in Zanzibar in February 2015. In 2016, the foundation received funding from the South African National Lotteries Commission to implement a much bigger version of the project in Johannesburg. The project drew participants from five African countries. 25 students from South Africa, Ghana, Senegal, Kenya and Ethiopia were trained on how to build and repair musical instruments. The instruments that they made were: Traditional Instruments: Umakhweyana and Marimba Conventional Instrument: Dulcimer guitar The workshop culminated in a traditional instruments concert at the Wits Theatre in Johannesburg. It is the MIAF’s aim to roll out similar workshops in as many African countries as possible over the next few years. Objectives Developing awareness of musical instrument makers in Africa with a view to promote their work to a wider global audience. Facilitating the sharing and transfer of skills in indigenous instruments between countries on the continent. Encouraging the formalisation and professionalisation of instrument-making and repair in Africa, especially in relation to indigenous instruments. Helping instrument makers develop their careers. Fostering the rapid monetisation and sustainable development of instrument-making and repair in Africa. Promoting constant exchange of ideas, expertise, experiences and know-how among instrument makers in Africa. Facilitating the identification of existing gaps in the field with a view to contribute new solutions. Facilitating the transfer of knowledge and skills of indigenous instruments between younger and older generations. 2020 edition The MIAF has also announced that multi-instrumentalist and instrument maker Joe Makhanza will facilitate one of the workshops on the building of the kamale ngoni instrument. Kamale ngoni is a kora-like, stringed instrument that originated in West Africa. The instrument contributed to the rise of Wassoulou music in the 1970s and 1990s. Makhanza was born in Giyani in South Africa's Limpopo province. He completed a bachelor of music degree and a post-graduate diploma in arts marketing from Wits University. He is currently completing his masters in ethnomusicology and is a part-time lecturer in African music studies at Rhodes University. He plays the kora, mbira, valiha, masenqo, xiwewe, ngoni ba and xizambi, among others. He also manufactures the aforementioned instruments. The MIAF will confirm more trainers who will join the workshops as well as the other instruments that will be featured in the 2020 IBR programme.  Apply to participate here. Connect with us on Twitter, Instagram and Facebook, and subscribe to our monthly newsletter. The Music In Africa Instrument Building and Repair project is funded by the National Lotteries Commission. It is implemented in partnership with Siemens Stiftung, Goethe-Institut, Wits Theatre and Kaya FM.

Features

Samuel Sangwa : « la rémunération pour copie privée peut financer l’action culturelle »

01 Fév 2023 - 08:34

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Avec à son actif, plus de 10 années d’expérience dans le secteur des industries culturelles et créatives (ICC), mais aussi dans la coopération internationale, Samuel Sangwa, acteur culturel aux origines rwandaises, est actuellement le directeur régional de la Confédération internationale des sociétés d'auteurs et compositeurs (CISAC) pour l'Afrique.

Dans cet entretien exclusif avec Lamine Ba, pour Music in Africa, il commente le rapport des collectes mondiales de la CISAC en 2022 et présente les plus grands chantiers de son organsation.

Samuel Sangwa, directeur Afrique pour la CISAC.

Bonjour Samuel ; tu es le directeur Afrique pour la CISAC et vous avez publié un rapport récemment, qui fournit des chiffres intéressants pour le continent. Peut-on dire que les indicateurs sont encourageants en ce qui concerne les collectes de droit d’auteur en Afrique ?

Effectivement la CISAC a publié son rapport mondial des collectes qui est le document de référence pour les données en rapport aux droits collectés pour les auteurs-compositeurs à travers le monde entier.

L'Afrique a collecté 75 millions d'euros et c'est un progrès, si on met ce montant en perspective avec les chiffres de la période Covid, où les collectes s'étaient effondrées de pratiquement 20 millions d'euros.

Donc dans la période pré-Covid, entre 2019 et 2020, l'Afrique collectait 80 millions d'euros mais en raison des mesures de confinement, notamment la fermeture des lieux d’exploitation des œuvres de l'esprit, on a perdu pratiquement 20 millions d'euros.

En somme, de la période de sortie de la crise Covid à aujourd'hui, nous avons fait un bond qui nous ramène à 75 millions d'euros. C’est encourageant, mais nous ne sommes pas encore arrivés au niveau où nous étions dans la période pré-covid.

Néanmoins, Il y a encore une marge de manœuvre assez significative pour accroître les collectes sur le continent. Donc on peut le dire, c'est bien - mais l'Afrique peut faire mieux !

Dans le rapport des collectes, on observe que le numérique occupe une place de plus en plus importante - et si on se projette, on pourrait même se dire que c’est l’un des secteurs qui va rapporter le plus aux créateurs. Qu’en penses-tu?

Le numérique s'impose effectivement comme une source de revenus appelée à croître rapidement. Quoique la majeure partie des revenus des droits collectés en Afrique provienne encore des radiodiffuseurs.

Les télévisions et les radios constituent la part majeure des collectes, mais on constate une croissance réelle du numérique.

Cette forme d’exploitation de la création s’est répandue sur le continent et elle a même été accélérée par la crise Covid. Tout le monde s'est rué sur le numérique pendant les périodes de confinement, le consacrant comme un modèle économique avec lequel il faudra désormais compter.

Le secteur du numérique est celui qui a enregistré la croissance la plus significative par rapport à aux autres, cela est vérifié dans notre rapport. Mais là aussi, cette croissance n’a été observée que dans quelques pays.

Sur l'ensemble du continent, il y a encore un travail à faire pour que les artistes profitent au mieux de cette opportunité.

Il y a une appétence certaine pour le digital ; il faudra donc que l’on développe nos capacités pour bien assurer les collectes auprès de ces services en ligne, comme on les appelle.

À Ouagadougou (Burkina Faso), à l'occasion des Rencontres Musicales Africaines (REMA) 2022, tu as parlé d'un phénomène important que l’on observe sur d’autres continents. Les sociétés de collecte de droit d’auteurs, qui étaient sensées être des organisations à but non lucratif, adoptent de nouvelles formes juridiques et cela est inédit. Comment appelle-t-on ce phénomène ? Devrait-on s’en inspirer ici en Afrique ?

Je ne sais pas s'il faut s'en inspirer, mais il faut être extrêmement attentif à ce changement dans le paysage de la gestion collective du droit d’auteur.

Cette mutation a été opérée par l'une des sociétés les plus emblématiques des États-Unis, la BMI ; elle a décidé de changer son modèle économique, passant du modèle classique où elle n’avait pas de but lucratif, à une configuration où elle peut désormais faire du profit. Cela indique bien que les sociétés doivent s'adapter à une demande…

Le but d'une société de gestion collective c'est de collecter les droits et les répartir ; sa forme en soi peut toujours être questionnée.

Sur le continent africain, la question reste posée de savoir si c'est ce type de modèle qu'il faudra envisager pour les 10 années à venir. Est-ce que nos sociétés sont prêtes à réussir cette transition et à la rendre la plus pertinente possible par rapport au numérique par exemple qui va crescendo ? C'est tout cela l'enjeu de la question, à mon avis.

Est-ce que les sociétés peuvent faire les investissements nécessaires pour rester efficaces par rapport aux demandes ?

Les formes d’exploitation sont en train de basculer, avec la montée du numérique, les sociétés doivent être en mesure d'investir, de se former, de s'équiper et d'avoir les infrastructures adaptées pour être compétitives dans un secteur bien dynamique.

C’est une réflexion que nous devons avoir, tout en préservant une certaine vigilance vis-à-vis de ce modèle inédit.

Au niveau de la CISAC nous allons suivre cela avec beaucoup d’intérêt et voir comment accompagner les sociétés sur le continent africain, pour qu'elles restent des outils au service des créateurs.

Au Rwanda, ton pays, on est passé d'une société de gestion collective à un bureau du droit d’auteur. Au Sénégal, c’est exactement la démarche inverse qui a été faite. Quel modèle te semble le plus efficient pour nos pays d’Afrique ?

Je vais m'appuyer sur deux exemples, les deux sociétés qui tiennent les rênes en Afrique dans les deux derniers rapports de la CISAC, sont celles de l’Afrique du Sud et de l’Algérie.

En Afrique du Sud on a la SAMRO, société privée de droits d'auteur et après elle vient le bureau algérien du droit d'auteur, qui est quant à lui, est un établissement de droit public.

Ce sont les deux meilleures sociétés et l’on peut bien constater que tant le modèle privé sud-africain, que celui public de l'Algérie, fonctionnent parfaitement.

La question n'est donc pas celle de la forme juridique ou de l'arrangement institutionnel, mais bien celle de l'efficacité du dispositif.

Quelles sont les législations mises en place ? Quelle est l'efficacité opérationnelle de la société établie ? Voilà les questions à toujours se poser.

Pour revenir au cas du Rwanda, à un moment donné, le modèle du type privé a montré des failles dans son déploiement. Là on est dans une phase de réforme et bien sûr, la question reste posée : en allant vers un régime public, va-t-on être plus efficace ? Il faut pour répondre à cette interrogation, observer l'environnement et être très attentif aux évolutions.

La Tanzanie par exemple, est une exception dans le monde anglophone. Elle avait une structure de type public, mais le gouvernement a décidé d'aller vers un modèle privé, semblable à celui de la Sodav au Sénégal.

C'est à chaque fois les acteurs en présence, les parties prenantes, l'écosystème ou encore l'environnement dans sa globalité, qui tire les conclusions par rapport à l'efficacité de la société de gestion collective.

Il faut rappeler que la gestion collective repose sur trois piliers : une législation, l'efficacité de la société de droit d’auteur et la capacité à faire respecter le droit d'auteur ; le troisième pilier est aussi une prérogative de l'État.

C'est lorsque ces trois éléments sont réunis, que l’on peut parler d’une gestion collective efficiente et vertueuse. C’est donc ces piliers-là qu'il faut renforcer.

Vous pouvez par exemple avoir une société efficace et de bonnes lois adoptées mais avec une limite dans leur applicabilité. Dans ce cas, vous rencontrerez probablement une résistance des usagers à payer, parce que il n'y a ni sanction, ni contrainte.

Ces 3 éléments forment un ensemble et pour nous, le plus important c’est d’y travailler. Il faut améliorer le cadre juridique, le cadre institutionnel, améliorer la société et renforcer ses capacités opérationnelles, sa gouvernance, sa technologie et assurer le respect du droit d’auteur dans le pays.

Samuel, j’ai une toute dernière question concernant le « bail out » ; c’est une locution que l’on entend désormais dans le monde du droit d’auteur. Que doit-on savoir de cela ? Vous avez également lancé une campagne dans ce sens, voudrais-tu nous en parler ?

Oui la campagne qui a commencé depuis un certain temps est surtout adressée aux auteurs et compositeurs de musique, sur cette pratique qui s’observe de plus en plus. Elle consiste pour certaines entités, à demander aux artistes de leur céder leur catalogue, mais aussi leurs droits présents et à venir contre un certain montant.

Cela représente un réel danger pour les revenus des créateurs à l'avenir, car en acceptant ces deals, ils se départissent des prérogatives économiques de leurs œuvres et les transfèrent à ces entité qui elles, vont encaisser tous leurs droits et ce, ad vitam aeternam...

Beaucoup de créateurs bradent ainsi leurs œuvres pour de petits prix et on pense que c'est par manque de compréhension des enjeux liés à ce type de contrat.

La campagne de sensibilisation que nous menons a un but pédagogique, pour préparer ces artistes à bien répondre aux entités qui les approchent. Il est nécessaire qu’ils aient une connaissance des implications de tels accords pour leur carrière et pour la vie de leurs œuvres.

Comme vous le savez, les droits liés à une œuvre de l’esprit peuvent s’étendre sur plusieurs années et générations. En signant ce genre d’accord, même vos héritiers ne pourront pas se prévaloir du patrimoine généré par vos créations.

Samuel, aurais-tu quelque chose à ajouter pour boucler cet entretien ?

Juste rappeler que nous travaillons avec acharnement sur la question de la rémunération pour copie privée. Pour cela, nous échangeons avec les états de l'espace régional, afin que le mécanisme soit adopté d'ici l'année prochaine et qu’il commence à être déployé.

Notre idée est de rencontrer un certain nombre d'acteurs, de les sensibiliser, mais aussi de mettre en place un mécanisme de plaidoyer pour faire comprendre à tous, ce qu’est la rémunération pour copie privée, sa valeur ajoutée non seulement pour les créateurs, mais aussi pour les états.

Il faut savoir que la rémunération pour copie privée dans certains pays comme le Burkina, constitue une part substantielle des collectes de droit. C’est ce mécanisme qui a permis aux créateurs burkinabés d'être soutenus et de faire du profit pendant la période assez critique de la crise sanitaire.

La rémunération pour copie privée peut aussi permettre de financer l'action culturelle sans la greffer au budget de l'État.

En plus de la restitution faite à Ouagadougou dans le cadre des REMA, nous avons organisé un séminaire régional à Dakar, les 17 et 18 novembre derniers, pour élaborer une feuille de route et solliciter des artistes afin qu'ils deviennent des porte-paroles de ce combat ; ils sont bien distincts de ceux qu'on appelle des ambassadeurs du droit d'auteur.

Nous avons été très heureux de nommer Alif Naaba, fondateur des REMA, comme ambassadeur de la rémunération pour copie privée dans l'espace UEMOA. On espère qu'avec sa voix, on va faire avancer ce combat pour que d'ici l'année prochaine, au niveau politique, la rémunération pour copie privée soit adoptée et que on puisse passer vers le processus de transposition de cette directive dans les législations nationales pour permettre à ce que d'ici un an ou deux ans, les créateurs puissent en profiter.

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