NEFCISA
NEFCISA

The Music In Africa Foundation (MIAF) is proud of its partnership with the Industrial Development Corporation (IDC) as a Strategic Implementing Partner (SIP) for its Social Employment Fund (SEF). Through this collaboration, MIAF is running a national programme that is creating jobs, addressing skills gaps, and strengthening South Africa's creative industries — in line with the SEF's overarching goal to generate work for the common good and build community value through employment, social contribution, and inclusive economic participation. Operating under the banner NEFCISA (National Employment Facility for Creative Industries in South Africa), the initiative is recruiting and training participants, matching them with host organisations, and has already placed 1 500 workers across the country — surpassing its original target of 1 000. NEFCISA is delivered through a network of 20 host organisations spanning five provinces, who are actively hosting participants and contributing to work for the common good across South Africa's creative and cultural industries. Key Objectives: Support employment and entrepreneurship in the creative industries. Offer skills development and training programmes. Foster partnerships between public and private creative sectors. Promote South African creativity at both provincial and national levels Foster community development through social contribution.

ACCES
ACCES

ACCES Conference and Showcase Festival is Africa's leading music industry gathering, bringing together the people shaping the future of the continent's music business. Artists, entrepreneurs, executives, investors, policymakers and cultural leaders from across Africa and around the world come to ACCES to build partnerships, exchange ideas, discover talent and create new business opportunities. Since its launch in 2017, ACCES has become the continent's premier platform for professional exchange and music market development. Combining a high-level conference with a curated showcase festival, networking, exhibitions and industry programmes, ACCES offers a unique space where creativity meets business and where African music connects with the global industry.

Gender@Work
Gender@Work

Music In Africa Gender @ Work is a three-year training programme aimed at upskilling and increasing the participation of female professionals in the African music sector. Launched by the Music In Africa Foundation (MIAF) in April 2019, the programme is connected to the MIAF’s ACCES music conference – a pan-African event held in a different African country every year. This connection enables the programme to reach new participants in a different African country every year. The programme marks the beginning of a more concerted effort by the Foundation to support the participation and inclusion of women in all facets of its programmes and the music sector in Africa as a whole. Over the three years, the programme will aim to address gender imbalances in the sector through training, lobbying, facilitating knowledge exchange and dialogues that foster the interest of women. The broader objectives of the programme are to: Provide industry training for women on critical music industry skills, focusing on: Stage management Electronic music production and recording Music business management Technical knowledge Provide an opportunity for both professional and aspiring women to benefit from the Music In Africa network and its broad range of activities in 2019, 2020 and 2021. Provide a solution-based platform in the form of a round table at ACCES with a view to identify challenges, discuss opportunities and lobby for the interests of female practitioners. Offer participants the opportunity to benefit from programmes offered by MIAF’s partners. Increase access to educational materials. Integrate participants in the broader ACCES programme to maximise experience and exposure to the industry. Record and present training materials on the www.musicinafrica.net, including but not limited to tutorials, templates and other best-practice materials. Communicate women-based themes that support the initiatives and messages of the programme. MAIN TRAINING ACTIVITIES Training in first country (Ghana): In the first year, participants will be trained on all aspects of stage management by a team of experienced stage managers from 10 to 17 November 2019. The programme will offer robust classroom training as well as practical, hands-on training in which participants will also be given the opportunity to manage various aspects of the ACCES performance programme. Training in second country: The second training iteration will take place at ACCES 2020 when the programme will diversify its course to include music production lessons and training on other music business topics. A round-table platform will also be introduced to coincide with the ACCES programme. Training in third country: The third training iteration will take place at ACCES 2021 in a different country, offering an advanced course. HOW DO YOU GET INVOLVED?  As a participant, facilitator or trainer: The programme enrolls up to 12 trainees every year. All opportunities are advertised publicly on this website, and will be added to this page. Please keep checking this page for new calls (below under UPDATES & CURRENT OPPORTUNITIES). As a partner Please contact Claire Metais at [email protected]. APPLY The call for applications for 2020 will be announced soon. The Music In Africa Gender @ Work programme is made possible with the support of the Prince Claus Fund, Siemens Stiftung and Goethe-Institut.

Sound Connects Fund
Sound Connects Fund

For cultural and creative practitioners and organisations operating in southern Africa, access to funding remains a major challenge. The COVID-19 pandemic has also had a massive impact on government policy, spending and the economy in general, and has seen spending on culture being moved further down the list of priorities. Further, the cultural and creative industries repeatedly cite four main areas where investment is needed for growth, which are increased visibility, mobility including access to new markets, finance and support structures.

Instrument Building And Repair Project
Instrument Building And Repair Project

Experience the Vibrations African Instruments Exhibition online in 3D

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Sénégal : les nouvelles autorités de la SODAV épinglent la gestion du BSDA

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En présence du patron de la SODAV, Bouna Manel Fall et de N’Goné N’Dour, présidente du Conseil d’administration, les responsables ont tenu à éclairer l’opinion sur la véritable situation de l’organisation.

D’emblée, la PCA a tenu à rassurer les acteurs culturels en leur réaffirmant si besoin en est que la SODAV était là pour eux et que la bonne gouvernance et la transparence sont leur crédo.

Ensuite, les responsables ont fait savoir qu’ils n’héritaient pas d’une situation aisée. Autrement dit, le passage du Bureau Sénégalais du Droit d’Auteur (BSDA) à la SODAV ne s’est pas déroulé sans épines. La faute à qui ? D’abord aux structures qui leur doivent de l’argent et surtout à une absence de rationalisation des dépenses du défunt Bureau Sénégalais du Droit d’Auteur (BSDA). Tout ceci explique selon, les dirigeants, le retard de la distribution des fonds aux artistes.

Parmi les structures qui doivent de l’argent à la SODAV, il y a la Radio Télévision sénégalaise (RTS1) (135 millions de FCFA), des médias privés (221 millions FCFA), les radios communautaires (36 941 700 CFA), des bars, restaurants, entre autres (93 millions CFA), et enfin le FESMAN (200 millions FCFA). Oui vous avez bien entendu, le FESMAN qui avait lieu en 2010 au Sénégal doit encore s’acquitter des droits d’auteur.

Face à toutes ces dettes à recouvrir et face à la gestion désastreuse de l’équipe sortante, les nouvelles autorités de la SODAV ont préféré différer la répartition des sommes dues aux artistes et commanditer un audit.

Pour l’heure, il est établi que l’ancienne équipe s’est endettée de manière éhontée. Par exemple, sans justification, des prêts à hauteur de 82 millions de FCFA ont été accordés au personnel du BSDA. Jusqu’ici, il reste 75 millions à recouvrer. Ajouter à cela, le salaire exhorbitant de l’ex-directeur qui plafonnait à 4 millions de FCFA par mois.

Selon Mactar Diouf, trésorier général de la SODAV : « dans le monde, les frais de gestion d’une entreprise sont plafonnés à 35%, mais pour le BSDA, ce taux était de 70%, c’est-à-dire le double de ce qui est convenu ». Aujourd’hui, les nouvelles autorités de la SODAV souhaitent aller vite, assainir la gestion et recouvrer au bas mot près d’un milliard de FCFA.

L’objectif était de dégeler les fonds à repartir aux ayants droit comme l’a souligné Bouna Manel Fall : « le conseil d’administration qui avait procédé au gel de toutes les répartitions a décidé, lors de sa réunion du 17 janvier dernier, de répartir les fonds. Les répartitions des droits d’auteur se feront mais pas celles des droits voisins parce que nous n’avons pas encore commencé à percevoir les droits voisins.

Mais depuis que nous avons pris service, nous avons continué à percevoir les droits d’auteur. Pour l’année 2015, sur les deux semestres, au premier semestre, nous avons hérité de l’Ex-bsda 92 millions à répartir, au deuxième semestre 78 millions. Quand nous avons pris service le jeudi 6 octobre 2016, nous avons trouvé dans les caisses 42 millions donc on ne pouvait pas répartir les fonds en 2015. Il nous a fallu remotiver le personnel, définir un nouveau leadership, mettre en place de nouvelles procédures de travail et d’organisation qui nous ont valu la perception de 165 millions. Nous sommes en mesure de pouvoir répartir les fonds. Au plus tard, à la fin du mois de janvier ou au début du mois de février prochain la répartition va être effectuée ».

Si toutes ces affirmations des responsables de la SODAV sont vérifiées, la nouvelle aventure de la société de droits d’auteurs au Sénégal commence on ne peut plus mal. En attendant, les artistes enthousiastes à l’idée de voir arriver la SODAV commencent à déchanter. Il appartient désormais aux nouvelles autorités de prendre la pleine mesure du problème et sévir énergiquement avec l’aide de l’Etat afin que les sommes attendues soient recouvrées.

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